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生成AIによって情報を探し、整理し、答えを得るためのコストは下がり続けています。
一方で、「何を問うべきか」「なぜ問うのか」「どの未来を選ぶのか」という問いと判断の価値は、むしろ高まっています。
3つの基本アプローチ
生成AIで答えを得るコストが下がる中、「何を問うべきか」という問いの設計と未来の選択・判断を追求する。
日本が先に直面する課題と、世界の研究・技術変化を往復し、世界にも通じる問いへ再定義する。
大きな未来構想と小さな実証実験を往復させ、確かな確信を持った事業判断へつなげる。
私たちのR&Dは、特定の事業部や顧客案件に閉じず、未来の問い・技術・事業可能性を探索し、複数のR&Dプロジェクトとして育てる仕組みです。
顧客や市場がまだ明確ではない段階から、次に取り組むべき問いやR&Dテーマを探索します。
わたしたちは、R&Dプロジェクトを「Venture型」と「基盤型」の2つに分けて探索・育成しています。
研究・実証を重ねながら、将来的な事業化・Venture化を目指すR&Dプロジェクト
複数のR&Dで利用できる、新しい問いや知識の発見・探索の基盤をつくるR&Dプロジェクト
地球上の課題解決と、その先の未来を見据えた研究・実証を進めるプロジェクト。
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世界の研究・技術変化と、日本が先に直面する課題を往復し、「世界の問い」を探索・形成するプロジェクト。
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問いを立て、深く調べ、仮説を組み、小さく確かめる。
この一連のプロセスを素早く回すことで、大きな未来構想と小さな実験を往復しながら、次の意思決定へとつなげていきます。
解くべき価値のある「問い」を定義する
研究・技術・現場からエビデンスを集める
未来の可能性を検証可能な仮説へ落とし込む
重要な仮説を小さな実験によって迅速に確かめる